Danny Crichton

Abonnement enfer

paywall. Une autre semaine, un autre paywall. Il s’agit cette fois de Bloomberg, qui a son” partenariat m avec twitter> ). Facebook pr%C3%A9sent%C3%A9″ r par mon coll josh constine> . Il a fixé le prix potentiel à 11 dollars par mois, compte tenu des revenus de la société par utilisateur.

Je suis un champion emphatique des modèles d’abonnement, en Amazon” prime vient d son prix usd par an> , Netflix a porté YouTube” a port son tarif de t usd par mois le> dernier. Ajoutez de nouveaux paywalls et le poids des abonnements augmente beaucoup plus rapidement que les revenus des consommateurs.

Je suis frustré par cet enfer. Je suis frustré par le fait que la promesse d’un accès instantané et gratuit à l’information mondiale par le Web semble se faire rare. Je suis frustré que l’abonnement signifie généralement simplement mettre du contenu autrefois gratuit derrière un paywall. Je suis frustré par le fait que le prix des abonnements semble extrêmement élevé par rapport aux dollars publicitaires auxquels se substituent les frais. Et je suis frustré par le fait que la tarification des abonnements semble rarement prendre en compte les autres abonnements que je possède, même lorsque les bibliothèques de contenu sont similaires.

Les abonnements peuvent être un excellent outil, mais tout le monde semble les avoir mal fait. Nous devons transformer notre façon de penser ici si nous voulons sortir des ficelles des réseaux publicitaires.

Avant de plonger, soyons clairs: le Web a besoin d’un modèle commercial. Nous n’avions pas besoin de paywalls sur le Web à l’origine, car nous nous sommes concentrés sur le texte brut des autres utilisateurs. Le texte brut est plus facile à produire, ce qui réduit les frictions pour les utilisateurs, et il est également moins coûteux de stocker et de transmettre, ce qui réduit le coût de la bande passante.

Les consommateurs d’aujourd’hui ont cependant des normes nettement plus élevées que les utilisateurs initiaux du Web. Les consommateurs veulent des expériences immersives, des pages bien conçues avec des polices, des graphiques, des photos et des vidéos réunis dans un format convaincant. Cette “qualité” coûte énormément en talent d’ingénierie et de conception, sans parler de l’augmentation considérable des coûts de bande passante et de stockage.

Prenons l’article de ma collègue Connie Loizos de la veille crise” de l sur> les MoviePass par exemple. Les consommateurs peuvent continuer à regarder des films comme ils l’ont toujours fait, mais ils disposent désormais d’une nouvelle option d’abonnement pour regarder potentiellement plus de films à un prix donné. Parmi mes amis, MoviePass a complètement changé leur façon de voir les films. Au lieu de ne voir qu’un blockbuster chaque mois, ils se dirigent vers un film d’art house parce que «nous avons déjà déjà payé le film, alors pourquoi ne pas l’essayer?» Ulysses” un de synchronisation markdown pour os x et ios. j pay usd acheter les applications mais soci a opt abonnement annuel> et, comme l’illustrent les dizaines de Spotify,” hulu et scribd semblent rechercher un accord> permettant aux consommateurs d’obtenir un abonnement conjoint à ces services à un tarif inférieur.